辛巴情怀落地新农生根乱草

辛巴：情怀落地 新农生根

感谢各位投资人，还有来自各方的创业者，聚在一起不容易，我借这个机会给大家说一说我的一些想法。

开场演讲题目叫《情怀落地 新农生根》。我把这个题目一说出来，我们的同事小伙伴们都觉得很老土，好像很土里土气的，但是发现做农业还是要有点土的情怀。我比较赞同应该是我们的一个大学教授(中国人民大学)说过一句话，如果说你没有情怀，不要去做农业。其实今天我们更多的谈的是所谓互联网农业，但是不管是基于互联网还是物联网，终究还是农业，这是根。所以我觉得我们需要谈谈情怀。

我先给大家介绍一下我们是谁，这个很重要。其实很多朋友我们做了很多调研，发现新农商学院，包括辛巴本人我们天天在外跑，好像不太清楚我们做什么。我就告诉大家我们做什么，我们现在是全国的新农创业服务平台，说白了一句话就是为大家服务的，为我们的创业者服务的平台，我们帮助我们新农的创业者成长成功，我们有我们的媒介资源、培训资源，还有我们很多县域资源，另外我们正在构建我们资本的新农的服务圈。

所以说我们希望把我们的经验，把我们的资源，把我们的优势贡献给大家，帮助大家成长和成功，所以借这个机会，告诉大家我们是什么。

另外谈到新农，其实可能很多朋友对新农不是特别了解。什么是新农?尤其我们是叫新农创业者，我没叫农业创业者，我没有叫互联网农业创业者，我叫新农创业者。其实所谓新农创业者，从宏观上来讲，首先要运用一些新的思维，互联网思维是一种共享经济和分享经济等等，一些新的技术和方法。

包括我们现在进去电商进乡村，什么智慧乡村，他其实是在改造我们整个农村的生态，改造我们农村的产业结构，优化我们的项目等等。善于利用互联网、物联网，再一个就是我们所谓的大数据、云数据的平台，其实农业是一个非常大的行业，的确在数据化、网络化方面是非常薄弱的一个环节。

所以说善于运用新思维、新方法、新技术，善用与互联网、物联网、云数据，以此为竞争核心的农业创业者，我觉得应该是我们的新农创业者，其实我们也是希望为这个群体做服务的。

那这个群体到底有多大的规模?我觉得说到新农人的一个概念或者这个群体，最初的新农人是从北京、上海、杭州、深圳等一线城市，但是经过一两年的发酵，你会发现很多新农人已经触达到乡村去了，好多这样的农村创业者。农业部在4个月之前做的调查是200多万，但我的判断是超过500多万的规模。因为我发现很多乡镇都在广告，说新农人、新农业、新农村，所以他在逐渐的上升。其实未来所谓新农的影响力，我觉得依然会在全国发酵，可能会到上千万上亿的群体都有可能，所以我们希望在这个群体当中，围绕这个理念做创业创新的服务。

我们谈到所谓的新农，我觉得我们更加关注的是什么?互联网农业，或者农业 互联网。我们都知道现在，应该来说我们四大产业衣食住行，你看看互联网在衣食住行当中，就剩下食这一个还没有很好的改造完毕，或者没有很好的去升级完毕，是不是围绕吃这个产业，没有被互联网进行改造和优化。

所以应该来讲民以食为天，所以说互联网 农业，其实这是一个外界的事情。其实今天看来互联网 农业，在整个的发展历程当中刚刚开始，刚刚起步。我印象当中互联网触碰到农业是从2012年左右开始，那么我们看看2012年、2013年、2014年、2015年、2016年，在我调查当中，我们发现哪些农业互联网的企业从零开始野蛮生长，从无到有野蛮生长。

其实今天各位如果关注这个行业的话，今天发生了一个融资事件。就是每日优鲜，刚完成了B 轮的融资2.53个亿，加上之前年前的两个亿现在是4.53亿的融资，是今天刚到手的消息。

那么这里面就是根据时间的先后顺序，看到有很多从零，从无到有的一些互联网 农业的企业。这些企业有一个特征，基本是在电子商务这个领域，有的是做农村电商，有的是做农产品电商、生鲜电商、农业科技平台的，而且速度在慢慢的增长，在2015年尤其是去年，增长的速度是比较快的。

整个的规模，我们也做了一个大概的测算，从2012年到2016年，包括第一季度，整个在领域投资的额度，投资的规模大概是在10个亿美元，获得投资的企业数已经超过了50家。但其实回过头来看，在这个行业当中，我们其实在产业阶段刚刚开始就算是10个亿，相对整个农业市场，互联网农业市场其实空间还是非常大的。

所以我们为什么要去做这件事，也是从这体验价值的，希望将来会有更多的资本，一定引入农村，一定改造这个老土的产业，改造这个落后的产业，我们看到的可能要发生的场景。

所以说这10个亿，也许到明年可能会加个零，那么谁能从这里面获得领先者，获得资本的青睐，同时助长你成功，同时对产业贡献出一些价值，那就看在座各位的本事。从投注的社会资本上来看，我们所孰知的高大上的投资机构几乎都有涉及，包括一些平台企业，京东、阿里等等，他们都在布局。

但是还有一个，我觉得我们也发现有很多朋友也在评论这个行业，有的是互相鄙视、瞧不起;有的是觉得好像他对了，你就是错了，当然本来就是优胜劣汰的发生过程当中，我们看到有一些企业是成功了，至少在目前来说还算得上成功。

为什么?是因为他发现互联网可以解决一些社会问题，尤其是解决我说得主要在农业层面上，比如说我们优化供应链，从某种意义上是降低了我们客户的供应成本，提高我们供应的时效。也就是让我和消费者更快的吃上更鲜的产品，这是你解决的社会问题。

还有，你可能是解决了信息对称的问题。比如说把我们原来不知道的一些好的优质农产品，通过你的方式，通过你的微店、微商，通过你建的平台也好，让消费者知道，解决了信息对称，解决了交易支付的环节。当然还有很多公平的问题，或者效率的问题，围绕吃为核心的一些问题，发现互联网可以解决这些问题。

你看发现我们从2014年开始，电子商务进农村国家在推行这个战略。原来农民在农村里面，经常会买一些假冒伪劣产品，什么烟酒糖茶，什么奶等等，是比较还认得。为什么国家推行电子商务进农村，让企业到农村去帮助他们解决这个问题?所以他给你修路，当然今天修的路是信息高速路，而不是修马路，修好之后，让京东、阿里进来，为什么让他们进来?是因为老百姓可以花同样的钱买到更好的产品，或者从另外一个角度来讲，帮老百姓省钱了。所以这也是在解决一个问题，因为互联网确实是一个问题。

同时我发现有一些是不行，觉得我为什么不行，或者我失败了。我们可以再想这个问题，发现互联网是不能够解决农业的全部问题。也就是我们不能过于迷恋互联网，以为互联网能够拯救我们的生命，拯救每一个产业的生命，这是不可能，也不太现实的。

比如说我们原产地，农产品的品质问题谁来解决?这个是互联网解决不了的。当然你可以说通过追溯的方式来解决，但是在源头那边谁来组建这个产品，管理这个标准，认证这个标准?其实所谓的一些好的产品，发现那些好的产品还是初级化产品还是相当高，不成为一个商品，没有一个商品标准化的水平在里面，这个问题是互联网解决不掉的，当然还有很多。

比如说农民的习惯问题，我们都知道我的市场很大很大，有9亿农民14亿人口，但是有些地方还没有网络，更不要说3G、4G。有的地方农民的习惯问题，也是互联网不能帮你解决的。我们都谈到B2B，有很多企业在想把自己B2B的交易往源头渗透，希望缩减这个交易环节，我甚至希望把批发商环节切掉。其实发现我们长久以来，应该是几百年的交易习惯，其实都在线下，批发商跟我们的商户，跟我们的终端已经形成了固有的习惯，把这一套搬到上面来能行得通吗?当然从一定意义上能行得通了，但是从实际过程中，他需要一个过程，也不是互联网马上能解决了。

所以互联网不能解决我们全部问题，我们从两方面来看，看到他行的一面，另外看到不行的一面，也许能够让我们少走一部分弯路。

那么我们新农商学院有五块服务的内容，第一媒体平台，有培训联合孵化，新农创投相关的服务，当然还有基金，这只基金我们想办法在筹建当中。

我就说一说为什么我们能行，也就是说我们能把这个事干成?第一个是培训，这上面是我们的成就，当然是全国新农的资源。第一个是我们培训的人数，到今天来看已经将近10万，有5万我们是通过线上培训，我们有新农的微讲课，可能很多朋友有参加国，因为这是比较便利的方式，我们通过线上普及传达我们新农的方法方式理念。谁来讲?我们请了目前社会上比较知名的操盘手，我们善于请操盘手，请企业家分享他们的实操经验。当然我们会请一些学院类的人来分享他对这个产业的理解和思考。

还有我们在线下也培训超过了万人，而且其中超过5000人，我们培训了副科级领导以上的领导干部。我们有时候会到县里去培训，我们培训超过了5000这样的副科级干部，还有100位县长和副县长，这是我们前几年在我们的实践当中，发挥了培训的优势。

第二块就是媒介。在媒介部分，我们生产了50多万字，有200多篇文章，而且这50多字目前在全国有超过100多家媒体，都在传播我们的内容。所以说对于媒介来讲，我们希望把大家的坎也好，经验也好，形成原创的优质的内容，通过互联网普及，通过互联网去传播。

第三个就是联合办公。其实今天跟优客工场达到合作意向，也没费多大力气，因为这恰恰是产业互补上的合作。其实最早的时候我也在想，如果我能建这么一座楼多好，其实我也想自己建。但是后来一想大众创业，万众创新，我们很多联合办公空间成了一种商业模式，优客工场他们已经把硬件都建的非常好了，我就不需要建，他走哪我跟哪去，而且我也形成我的价值。

各位创业者你想入驻优客工场找我，我还给你更优惠的条件，价格更优惠，我还给你更优惠的服务，这不就是价值互通了吗?那我就不用建。相当于优客工场有20个办公空间，这不是我的吗，从某种意义上可以做这样的合作。当然我们除了优客工场，也是希望有全国的双创空间，整合起来为大家服务。在北京、深圳、杭州、西安都有我们的地方，而且都有比较好的条件，我希望把这些资源整合起来为我们所用。其实我还是没有钱，我有钱的话还是要自己建，开个玩笑。

第四就是新农基金。我们计划在后面几个月的时间，筹备一只新农基金，大概5000万，就是看互联网 农业的领域，我们希望从这里面给大家踏出一条路来。其实今天我们也邀请了很多投资人进来，我们最近跟投资人接洽过程当中，发现有很多投资人投的相对比较保险，是中后期，比较少的基金或者投资往前端，尤其是互联网 农业这个领域里往前靠，因为他觉得风险高，可能对未来的预期没有那么高，我觉得我判断这个钱恰恰就是机会，我觉得这恰恰是我们要看到的愿景努力的方向，所以这是我对基金的一个想法。

第五就是投融服务资本对接。其实不管怎么讲，我跟大家一样，是一只在野地在跑着的创业者。创业不是那么光鲜的事，有时候我们站出去，经常政府的重视去接待你，觉得自己很耀眼，其实创业是一个非常苦逼的时候，要学习装。但是你装是一种技巧，为什么要装?你不装没有人理你，尤其在这样浮躁的社会环境中。前几天我看了一个特别搞笑的一个企业老板，是一个卖设备的，搞了一个新闻发布会，开场仪式很炫，吊着威雅从天上飞过来，没想到威亚出了问题，吊在半空中吊了老半天下不来，这种出场方式多炫耀，其实这挺好的。这种新闻的传播效果，比他安全着陆效果还要好，所以要会装。装也有学问的，关键是我们心态要放好。

第二确实很苦逼。其实这个场地，我们做今天这个会只花三周的时间，从开始做筹备，包括邀请朋友，包括所有的场地搭配都是我们的女汉子完成，其实是非常苦的事情，我想创业者几乎是在一个水平线上。

另外一个是学会逗逼，这个是挺时髦的词，我一直学不会，我到今天还没有学会。他们都觉得我很严肃，长着一张苦瓜脸，觉得很没有亲和力，其实我还是很温柔的，很善于跟别人交流的。所以不逗好像没有生活，我觉得这也是创业者需要锻炼的本领。

最后就是真正要做到牛逼，因为不牛没人跟你玩，前面你的理论也好，你的学识也罢，能力也罢，不去通过前面的，所以都很难实现。所以我们想办法让自己牛逼一点，创业者希望自己牛逼一点，让更多的人跟随我去，共同实现一个梦想，实现价值，所以我们要学会做这种撕逼青年。

最后感谢各位投资人、创业者，在今天这个环境当中，坚持下去，胜利就不远了。谢谢!

西安远大白癜风医院健康视频

沈阳专业治性功能障碍的医院哪家好

济南看癫痫病

治阳痿的专科医院哪家好

重庆梅毒治疗专科医院